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,能够促
我国社会
步。
35)二、企业行政
理的主要内容
36)1.企业行政
理的概念
37)企业行政
理是用来
理和调节整个企业中各个
门功能的机构,通过正确调节使企业能够顺应时代的发展,同时将企业整
的最佳功能发挥
来。企业的行政
理与政府的职责和功能有所不同,企业的行政
理不是独立存在的单位而是企业中的一
分,该
门的设立是由企业总裁来决定的,是企业生存发展的重要节
。
3八)2.
化企业行政
理的意义
39)加
企业行政
理对企业发展有重要意义:第一能够提
企业的适应
,企业行政
理是适应我国时代发展,促
企业
步而产生的,加
企业
理能够提
企业的适应
,防止企业跟不上社会的发展,
现落后衰退的结果。第二增加企业的竞争力,行政
理可以提
企业的工作效率和企业
理的弹
,使整个企业健康发展。在社会发展的新时期涌现
大量有竞争力的企业,为了应对当前
大的竞争压力只有加
企业的行政
理方能脱颖而
。第三我国在新时期提
可持续发展的重要战略,无论是人与自然之间还是企业与社会之间都应该相互
合相互协调,使整个社会呈现
和谐健康的发展形势。
40)三、企业行政
理的主要作用
41)企业的行政
理的作用与其意义相同都是为了提
企业适应
、竞争力以及促
企业健康发展。作为一个大型企业,必须拥有
大的竞争力,
大竞争力源于企业的整
实力,一个企业实力不行
本谈不上竞争力。企业实力
大的原因除了企业
有
端设备和大量人才资源以外就是
平的行政
理,行政
理可以帮助企业
理者将企业建设成一个先
型、学习型和技术型的企业,从而使企业在同一行业中
有
大竞争力,遥遥领先于其他企业。
42)
大的竞争力是企业发展的
心,
大的适应力是企业发展的外
条件,企业的适应能力
,就会顺应时代的发展调节自
的人才和技术,建立科学的制度
系,为构建和谐企业
贡献。行政
理
门十分优秀会提
企业调节能力,从而提
企业整
的适应
。企业健康发展的关键在于企业行政
理
门。我国的大
分企业都没有独立的行政
理
门,当企业需要

大调整或者规划时由几个主要领导组成临时的行政
理
行工作,这极大耽误了企业的正常运行。企业的行政
理
门单独成立可以在企业发展的全过程调动各个
门相互
合工作,解决企业各
问题,保证企业健康持续发展。
43)四、目前企业行政
理中存在的问题
44)1.不重视企业行政
理