为临近节，人事财务工作量比较大，落实要等到这个月月底了，当然，会补发1月份少发的那分。”

“其次是员工持会，期权、TUP等七八糟的激励制度都已经落定，年前年后会一一落实，我是那句话，能不能拿，能拿多少大家心里有数。”

“其它的就不多说了，时间给大家，提一提边的事情吧。”

博浪集团的员工都已经熟悉程了，该发的事情很快提了上来，第一条重是：“温总，我们请假比较难，直属领导总是不情愿，我问过，邻近门也有这样的事情。”

温良看到这条弹幕，当时就有火了：“杨韵，你们人力资源怎么搞的？什么年代了，当个行政理岗以为当爷爷了是吧？彻查！”

“不到尊重同事的，不要来博浪，你们踏的装什么？不尊重别人就是没把自己当人！博浪不要非人类。”

仍在公司办公的杨韵和立夏两人都是脸瞬间难看，她们都没想到博浪还有这事情。

此外，最多的是研发类岗位的问题，就是涉及到需求、联网项目上线事故之类的。

博浪集团的业务那么多，总会有一些业务更新上线后过问题的。

一些负责的开发工程师认为应该有行之有效的复盘会。

温良针对回复：“这方面的事情我们已经注意到了，也已经在落实相关程了，讳疾忌医要不得，公司发展不是靠这个，大大小小的项目那么多，不可能次次都是完无缺，该有的问题分析就要有，不要怕问题，就怕有问题逃避。”

这个事情博浪其实还是有发言权的。

博浪不像其它公司会只顾着快跑上线，很早之前孙宝银就注意到了代码质量等问题，采取了很多措施。

其次就是秦正。

他研究指令集的过程可以说反复了很多次，不是那些不能用，而是不够好，烧了那么多钱，也是照样勇于承担，最后通过访学解决了本。

逃避永远解决不了问题。

七七八八的问题提了一些，最后有人提到了一个关键问题。

“温总，公司正在全球招聘端人才，会不会考虑优化35岁以上开发员工？”

这个问题尖锐的。

甚至连温良都认为如果不是直播会议加上匿名机制，很难会有人敢在一家公司向老总提来。