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“比如为了避免在屏幕供应上完全受限于三星,苹果在OLED领域
行了技术布局与投资,甚至包括发光材料也有自己定的
分,可以理解为获得
分特殊专利以换取三星某
材质屏幕的供应。”
李泽耐心听着各方的意见,不时
着
,一副认同的模样。
“
下这个阶段我们肯定无
虽然带队的苏和安也只是市发改的副手级别,但也没必要为了‘不同立场’去攻讦。
像是屏幕这个领域则是一个非常复杂的格局。
全球贸易时代,没谁能单打独斗,都是互相
叉授权尽可能获得最好的零
件去调校
最合适的产品。
类似屏幕这样的零
件还有几个,比如内存、存储、摄像
等,所以博浪终端是实实在在的有难
。
“又比如一些现在外界都没关注的技术细节,苹果已经早早完成了技术研究与专利注册。”
苏和安翻着一堆堆附有专业术语却又
备通俗
的分析模型报告,也理解到了其中的关键,遂
了更实质的磋商环节:“泽总,贵司的难
我们能理解,问题总是要解决的。”
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“像苹果这样组织结构完善,发展周期长的大企业,他们的技术储备是外界难以想象的。”
更好的零
件一般意味着价格更
。
苏和安接过话
:“陈总说得也有
理,打铁要趁
嘛,我们不是反对博浪终端提
技术储备的投
,而是希望能够有一个稍微合理的范畴。”
“这属于是打了苹果一个措手不及,趁其不备,并不是苹果拿不
更优秀的产品。”
是先订再生产,而非生产后卖,几乎不会
现什么H家定的屏幕没用完,M家拿去的可能
,毕竟规格都不一样。
将文件传递给苏和安几人,李泽不慌不忙的解释:“星海1能在产品力上比iPhone5略微
,是因为iPhone5发布在前,我们付
代价可以
超越的产品。”
这是因为各个环节都受限于上游材料的优劣,如三星也是要依赖于陶氏化学的发光材料。
嘉欣跟这些人
打得不少,这
场合的说话方式也是很能拿
了的,都是先表示认同,然后再尽可能援引对方意见为自己的看法服务。
李泽还是没有
上开
,由陈嘉欣接过了话
:“的确,古话都说事缓则圆,不过我们还是要辩证的看事情,
问题
分析,不瞒各位老板,博浪终端好不容易通过一款优质产品在市场立足,这个关键节
退不得,只能是勇往直前啊。”
“但是,正如陈总所说,事缓则圆。”
李泽这时候才拿
一份文件,开
说
:“这是博浪集团针对博浪终端的全面
分析发展模型,苏总,我们也是没有办法。”
另有人赶
附和:“苏总说得对,合理的合作才是双赢的合作。”
顺便
了
大的妥协和让步:“再怎么挤,1000亿是要的。”
而大多数厂商用到的就是量贩式屏幕了。
这里面有个很简单的
理,品质更好的零
件更容易调校
合适的产品。
比如OLED屏幕因为各方原因,其形成一般是手机厂商去OLED厂预定,先给钱,OLED厂才开始
模
,同时联系屏幕芯片厂,三方开始展开合作的产
。
狮
大开
不仅仅只是为了磋商谈判。
博浪终端能稍微稳重一些。”
心里怎么想不重要,面
上还是要过得去。
结果就是绝大多数手机厂商几乎没有可能用上最好的屏幕,不是不想,是没有。
所以,三星旗舰机型一定会用它家最好的屏幕,只用看一个很简单的
发
:尽可能保持技术领先。
苹果偶尔会在
了屏幕门事件后,通过
叉授权来搞定三星拿到更好的屏幕。